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一、投資計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)利潤的基本保證
作為管理的一項(xiàng)基本職能，計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本保證。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資所具有的投資額大、建設(shè)周期長、影響因素多、投資風(fēng)險(xiǎn)和收益大等特點(diǎn)，決定了房地產(chǎn)開發(fā)投資行為的復(fù)雜性，使計(jì)劃管理工作顯得尤為重要。在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中必須強(qiáng)化計(jì)劃管理工作，確立計(jì)劃的龍頭作用，將計(jì)劃工作貫穿項(xiàng)目投資建設(shè)和售后服務(wù)的始終。
投資項(xiàng)目是計(jì)劃管理的對象。確立投資項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃管理的前提條件。如果投資失誤，再好的計(jì)劃都只是無本之源。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循市場規(guī)律，準(zhǔn)確地確立投資項(xiàng)目。在項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究中要重點(diǎn)考慮產(chǎn)品的市場供求狀況、產(chǎn)品的定位及其市場競爭力、項(xiàng)目的投資成本預(yù)測、企業(yè)投資的能力等;其次，應(yīng)當(dāng)編制完整的項(xiàng)目投資可行性報(bào)告，作詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析以研究項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的能力和項(xiàng)目的操作空間。在此基礎(chǔ)上確立項(xiàng)目，即投資目標(biāo)。

二、制訂項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃是實(shí)施投資計(jì)劃管理的重要措施
投資項(xiàng)目一經(jīng)確立，投資計(jì)劃管理工作即進(jìn)入實(shí)施階段，應(yīng)通過編制項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃書，將土地購置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、房屋銷售、物業(yè)管理等過程納入計(jì)劃管理范疇，明確各階段工作的目標(biāo)、投資數(shù)額和工作進(jìn)度安排。項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃主要包括項(xiàng)目投資的計(jì)劃成本、項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度安排、項(xiàng)目投資的資金平衡計(jì)劃三大內(nèi)容。
編制項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃，首先要充分體現(xiàn)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告中的策劃思想、市場定位和投資目標(biāo)，確保前期工作的延續(xù)性;其次要充分考慮投資決策的時(shí)效性，尤其是那些早已決定投資、但拖了一段時(shí)間才付諸實(shí)施的項(xiàng)目，要注意重新研究市場，貼近市場，適應(yīng)市場變化，使計(jì)劃更具操作性。

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