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施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體以及實(shí)際費(fèi)用發(fā)生的主要時(shí)期，這個(gè)階段對(duì)于工程造價(jià)形成的影響程度雖不足30%，但工程費(fèi)用累計(jì)額居項(xiàng)目全生命周期的首位，因此，施工階段是費(fèi)用控制的關(guān)鍵階段。

設(shè)計(jì)圖紙是形成施工圖預(yù)算造價(jià)和工程項(xiàng)目施工的主要依據(jù)，也是保證施工質(zhì)量和工程造價(jià)的前提。但在施工過(guò)程中往往會(huì)發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中存在著一些問(wèn)題，譬如建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸標(biāo)注不一致，樓層標(biāo)高與總標(biāo)高不相符，軸線位置有偏差，或缺少節(jié)點(diǎn)詳圖和細(xì)部構(gòu)造做法，以及主要設(shè)備材料的規(guī)格型號(hào)不明確或各配套專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)做法矛盾等。這些問(wèn)題如果不在開(kāi)工前盡早解決，就會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中工程變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證增多，造成額外的資金浪費(fèi)和工期損失。

招投標(biāo)文件、施工合同等資料是項(xiàng)目監(jiān)理開(kāi)展工作的主要依據(jù)。開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)對(duì)這類(lèi)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析研究，譬如，施工承包合同的專(zhuān)用條款中往往會(huì)注明工程范圍、合同價(jià)格、工期質(zhì)量要求以及工程價(jià)款的結(jié)算方式等內(nèi)容；另外，還要注意合同類(lèi)型和具體的承發(fā)包模式，以及在所選合同類(lèi)型和承發(fā)包模式下劃分的各承包商之間的連帶責(zé)任關(guān)系以及各承包合同之間的界面銜接等是否明確。這樣才能糾正、彌補(bǔ)合同缺陷，有根據(jù)地解決合同價(jià)款調(diào)整方面隨時(shí)可能出現(xiàn)的糾紛，避免施工索賠事件的發(fā)生。

施工過(guò)程中，各分部工程采用的施工方案和技術(shù)質(zhì)量保證措施不同，所需的費(fèi)用也不同，費(fèi)用的多少會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。因此，監(jiān)理在審核工程項(xiàng)目施工方案和技術(shù)質(zhì)量保證措施時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查各方案在技術(shù)上是否可行，工序上師傅可操作，進(jìn)度安排上是否均衡以及經(jīng)濟(jì)上是否合理等。

施工階段影響費(fèi)用控制的因素比較多，項(xiàng)目監(jiān)理要對(duì)各種因素進(jìn)行綜合分析，找出費(fèi)用控制的關(guān)鍵工序，并制定相應(yīng)的控制措施。首先，按施工進(jìn)度的要求制定合理的資金支付計(jì)劃，然后按工程項(xiàng)目的組成層次和合同價(jià)款建立各階段費(fèi)用控制目標(biāo)體系，最后制定監(jiān)督檢查制度，確定人員跟蹤工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，統(tǒng)計(jì)完成量與目標(biāo)值的偏差，并按預(yù)防措施及時(shí)糾偏，從而做到主動(dòng)控制。

綜上所述，唯有做好施工前費(fèi)用的各個(gè)方面控制，才能有效地減少后期施工或變更費(fèi)用的增加。