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各位工程師：

鑒于公司業(yè)務(wù)管理方面存在欠缺，各工程師手頭工作不明了，導(dǎo)致出現(xiàn)任務(wù)完成不及時(shí)、效益工資無法分配等工作失控現(xiàn)象，現(xiàn)需各位工程師將各自承做的項(xiàng)目按公司統(tǒng)一格式填好后發(fā)送至工程部主任郵箱（ztjh_gcbzr@163.com)。具體要求如下：

一、在實(shí)施業(yè)務(wù)和未收回審計(jì)費(fèi)的業(yè)務(wù)

1、已出完報(bào)告但審計(jì)費(fèi)未收回的項(xiàng)目。

2、尚未出具報(bào)告或正在出具報(bào)告的在實(shí)施業(yè)務(wù)。

已提交報(bào)告但咨詢審計(jì)費(fèi)尚未收回的，督促委托方或施工方付款，個(gè)人無法追回的書面列表上報(bào)公司（注明應(yīng)付費(fèi)單位及聯(lián)系方式、金額、對(duì)方未付款的原因等）。以上業(yè)務(wù)請(qǐng)于本月20日前填好表格（附表1格式）并發(fā)至指定郵箱。

二、公司已收費(fèi)但工程師尚未收到效益工資的業(yè)務(wù)

公司已收費(fèi)但工程師尚未收到效益工資的業(yè)務(wù)，主要存在如下原因：1、到賬咨詢審計(jì)費(fèi)無法分清具體項(xiàng)目，包括委托方未按具體編審報(bào)告支付的審計(jì)費(fèi)、承做該項(xiàng)目的各專業(yè)造價(jià)人員不清楚或各專業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)未分開（如土建人員和安裝人員共同承做的同一項(xiàng)目其土建造價(jià)和安裝造價(jià)未分列）、兩人以上承做的群體項(xiàng)目無法分清具體承做人等；2、到賬審計(jì)費(fèi)匯入公司賬戶后，工程師未通知公司財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員不清楚咨詢費(fèi)屬于哪個(gè)項(xiàng)目或具體承做人；3、到賬審計(jì)費(fèi)所屬項(xiàng)目未登記或未存檔（包括紙質(zhì)報(bào)告和電子版資料）。以上業(yè)務(wù)請(qǐng)于本月31日前填好表格（附表1格式）并發(fā)至指定郵箱，需問詢財(cái)務(wù)、補(bǔ)登、存檔的盡快辦理。

三、啟用“J-B044-工程項(xiàng)目編審結(jié)果明細(xì)表”

為明確個(gè)人所做業(yè)務(wù)，便于效益工資的及時(shí)分配，且不致錯(cuò)分，現(xiàn)啟用“工程項(xiàng)目編審結(jié)果明細(xì)表”（附表2格式），該表需要承做此項(xiàng)目的所有人員親自簽字，在出具報(bào)告時(shí)提交給部門負(fù)責(zé)人。

特此通知。

中天建華工程造價(jià)咨詢有限公司        

二○一五年十月十四日